2021年11月2日至3日，云胶集团2021年生产经营管理第二检查组组长、云胶集团生产技术中心（安全环保部）副总经理余守宽带队到西盟公司开展生产经营管理检查。公司党委书记、执行董事刘孝勇，公司党委委员、副总经理（主持工作）黄恩翮，公司副总经理邓?；跋喙夭棵湃嗽迸阃觳?。

云胶集团第二检查组在制胶厂就制度建设及执行情况、技术研发、安全生产、环保管理、产品质量管理、日?？己饲榭龊椭柿吭碌认喙靥ㄕ俗柿辖辛巳婕觳?，并深入到各生产车间就生产流程、现场管理、安全防护、?；锲饭芾?、消防器材、产品质量、污水处理等进行现场核查。在生产队分为两个小组，分别对南扩队割胶技术管理、拉槽队和拉宾队中幼林管理等进行检查，并与生产队管理人员进行亲切座谈，了解近期生产情况和在管理中存在的难题。在公司本部认真查阅了公司制度体系建设、安全生产、病虫害防治、割胶技术培（复）训、科技研发等相关台账资料?；苟浴对颇咸烊幌鸾翰导盘烊幌鸾涸鲜占?、凝固、储存标准化操作规程》（云南天然橡胶产业集团有限公司企业标准 Q/YJ02-2021）进行集中宣传学习。同时，要求西盟公司要利用生产会议和下队指导工作等，在公司各生产队进行全面学习宣贯，引导公司广大基层职工和承包人注重原料质量管理工作，从而促进公司产品质量提升。

云胶集团第二检查组在全面检查的基础上向公司就检查情况进行了反馈，并提出了整改要求，一是要加强胶园管理，特别是更新林地的幼苗、套种作物及带面管理工作；二是要加强割胶技术管理，进一步规范割胶技术，确保有效刀次；三是要加强物候观测，及时上报物候信息，确保决策科学；四是要加强原料源头管理工作，确保产品质量提升；五是要完善管理制度，减少法律风险和隐患。

图：李建钰、李鲍

文：李建钰

审稿：李继军

编辑：李建钰